最近，谷歌低价抛售摩托罗拉的消息引发了外界的热议。有人认为这标志着谷歌涉足手机硬件领域的决策以失败告终。而这同时也引发了对于谷歌其他硬件项目的担忧。那外媒对此有何见解？以下是彭博社《商业周刊》进行的分析：
在常人看来，掌管一家现存的手机公司应该要比制作和维护智能眼镜、机器人和联网家电要容易。而现在，谷歌通过把摩托罗拉以区区30亿美元卖给联想来承认自己在手机业务上失败了。那么他们还能搞定那些更加雄心勃勃的硬件项目吗？
谷歌表示，出售摩托罗拉并不意味着他们会甩手不再制作硬件。“这并不意味着我们在其他那些硬件努力上更大的重心转移，”谷歌总裁拉里·佩奇在宣布摩托罗拉交易案的公告中写道，“比如说，可穿戴和家居市场的动态和成熟度就和移动产业非常不同。我们对于这些机遇感到兴奋，并希望在这些新型生态系统当中为用户开发出让人震惊的新产品。”
老实讲，谷歌在移动业务上遇到了不小的障碍。就像是去年微软收购诺基亚一样，谷歌在2012年斥资125亿美元收购摩托罗拉的决策是想要变得更像苹果，同时对智能手机的硬件和软件进行掌控。但是，谷歌的努力却没有多少成效，在全世界大部分的智能手机市场上，三星的统治也让这变得愈发不可能。（最大的例外是本土公司称霸的中国市场，但因为历史原因，谷歌想要在这里成功更是不可能。）
智能手机产业的失败者们都在苦苦挣扎。摩托罗拉在去年3季度亏损7.97亿美元，而在被谷歌收购之前，这家公司就已经存在问题了，这些问题也随着收购的完成而开始困扰谷歌。由于谷歌在移动市场上所扮演的主要是一家向其他硬件公司提供服务的系统开发商，因此，让他们去和自己的客户竞争也没什么道理。
不过谷歌还是保留到大多数摩托罗拉的专利，还有一支由Regina Dugan（曾是美国国防部研究机构DARPA的主管）领导的技术试验团队，这些对于他们未来的发展应该是有用的，但就目前而言，它们看上去更像是冰冷的安慰。
谷歌在最近又进行了两次收购，对象分别是智能家居公司Nest和机器人公司Boston Dynamics。那这两个收购案到底是会开花结果，还是步摩托罗拉的后尘呢？
就像拉里·佩奇说的那样，如果谷歌瞄准的是一个尚未真正存在的产业，那么他们就不必去追逐一个强大领导者的位置。Nest和Boston Dynamics是两家生机勃勃的新兴公司，他们和摇摇欲坠、难续曾经辉煌的摩托罗拉不一样。谷歌自己目前的硬件实验项目——比如自动驾驶汽车和智能眼镜——都是超前于这个时代的。但谷歌从Android身上学到的经验教训是，他们并不需要自己来做硬件——他们之前就在这上面栽过跟头，比如无数的电视项目，还有Nexus Q。
谷歌在硬件领域最新的动作标志着他们野心的巨幅扩展，看起来他们希望通过利用自己的最大优势，也就是数据，来让这些琐碎的元素去形成一副完整的画卷。虽然每个硬件项目看似毫无关联，但如果能给谷歌带来回报，并帮助他们投送目标广告，那它们还是能够彼此连通的。但是，这些并不会让谷歌转变成一家硬件公司的任务变得更加轻松。这就是为什么谷歌想要做这种事，但他们会不会成功？这就有些说不准了。
