200多年前，亚当•斯密这位经济学鼻祖向世人揭示“分工”和“看不见的手”等市场铁律的同时，第一次工业革命正在蓬勃展开，科技进步和市场经济在人类历史上开始展现其强大的动力。今日，科技进步更快，而那只“看不见的手”和“分工”仍是市场经济的最强工具，渗透到了每一个领域。当然，智能家居这一热门领域也不例外。智能家居作为物联网技术在家庭场景中的应用，近年来引来无数追捧者，但在另一面，概念炒作、智能不足、没有需求、价格过高、缺乏商业模式等等，智能家居正在遭受各方面的诟病，出路在哪里？哪类企业将会站上浪潮之巅？今天，我们换个维度，从市场经济数百年来提炼的“铁律”视角去观察智能家居。
分工和看不见的手背后：资源约束基础上的逐利导向
一条生产线分为多个协作的环节、一个产业链包括上中下游各层级厂商，每个环节由不同组织或个人各司其职，最终产出的效率远远高于单个组织或个人包揽所有环节。市场经济数百年的实践证明，分工带来了经济效率的提升。然而，在分工的背后，利益分配在所难免，各个经济主体在其比较优势条件下，通过提供专业化产品和服务，获得的利益将高于其他不具备比较优势的主体。正是这种在比较优势和资源禀赋基础上逐利的特点，形成了形形色色的专业分工，以及专业分工带来的独有利益。
专业分工解决了每个参与者“做什么”的问题，而“怎么做”或“做到什么程度”，即分工基础上协作的问题，则是由一个强大的看不见的手在指挥者。一般来说，这只看不见的手的作用是调节资源在各分工主体间的配置，单方面的利益最大化行为将损害其他某一参与方的利益，看不见的手最终将完成在两者之间的资源重新配置。因此，以自身和相关方资源为约束的情况下，最大化自身利益会成为看不见的手背后推动力量。
从这个意义上来说，市场参与者在充分考虑自身和其他相关参与者资源约束的基础上逐利的导向，推动“分工”和“看不见的手”这两条市场铁律的运行。
科技和用户推动市场重构，逐利导向依旧
席卷全球的三次科技革命带动产业的不断升级和重构，尤其是进入本世纪互联网、物联网的蓬勃发展，买方市场的确立，让“用户体验”这个工业大生产时代被厂商忽视的因素上升到了前所未有的高度。科技进步和用户体验强化了分工，表现在催生了一些新的分工形态的出现、消灭了一些中间环节分工形态、使留下来的分工更加专业化；而对于看不见的手，由于技术进步进一步降低信息不对称，使这只手调节资源和分工协作更加快速和有效。例如，各类企业管理软件和大数据分析技术的应用，对市场动向有了相对精准的预测，市场波动幅度大大下降。
科技进步和用户体验形成市场重构，生态系统已成为市场主体致力于构建的产业形态，所有成员在生态系统中不随意改变角色，且是互利共存的关系，以保证生态平衡。从这个角度来说，生态系统形态并没有改变各个市场领域仍然是由分工和看不见的手在支配着，生态系统中各环节通过利益分配达到均衡，逐利导向依然发挥着背后推动力量。
既然逐利导向持续推动着分工和看不见的手发挥作用，对于一个新兴市场来说，让各个有效参与者充分获利，形成分工更专业、看不见的手更有效的局面成为关键条件。
智能家居：市场铁律发挥作用的典型场景
传统家居市场已是个多样化产品的领域，包含家电、家具、安防、装饰、起居、娱乐等多个方面，且经过多年的积淀，多数产品已成为用户家中刚需物品。智能家居的兴起，并非要消灭传统家居产品，而是让物联网技术作为工具和媒介，深入渗透融合到家居产品中，让用户更便捷舒适。智能家居场景下，分工和看不见的手发挥着更突出的作用。
就分工来说，智能家居涉及的产业链范围较广，传统家电、安防，新兴互联网、电子信息等方面厂商均入局，各方应在坚持自身比较优势基础上形成新的专业化分工，传统厂商更加专注于产品原有基本功能的提升，互联网厂商专注于产品联网、远程控制、数据分析等功能。而且，对于很多耐用消费品来说，依然涉及安装、施工、上门客服等工作，此时互联网轻资产的方式无法发挥作用。因此，更加专业化的分工形成一定壁垒，让所有参与者都获益在很大程度上消除智能家居落地的障碍。
就看不见的手来说，多样化的家居产品让看不见的手的作用充分发挥出来。家居环境往往是多方面协同才能产生效果，试想一下，若您的智能空调具备根据温度升高自动开启制冷功能，而您的窗户却不知情依然大开着，那么智能空调将形同虚设；或者当您外出时您的烟感器检测到了燃气泄漏，而您的燃气阀门却对此毫无反应依然开启着，这一报警的意义有限。在智能家居的进化过程中，看不见的手不断地对类似情况进行调节，直至参与者进入空缺领域填补协同控制的空白。
智能家居平台型企业：保障逐利，让市场铁律更有效
智能家居这一新兴市场中依然遵循分工和看不见的手这些市场铁律，在资源约束下，逐利导向的特征使其持续推动市场迭代。对于智能家居参与者，尤其是平台型企业来说，以共赢思维，让产业链各环节厂商均获得应有利益，努力使产业链中分工更加专业化、使看不见的手更有效是促进生态良性循环的关键。
在当前的智能家居厂商中，已出现一些致力于整体生态中分工专业化和看不见的手更有效的优秀企业，浙江风向标科技公司就是其中一员。保障产业链各参与方尤其是传统线下代理渠道拥有足够的毛利，充分体现出尊重逐利导向的规律；为智能家居产品厂商提供端到端的物联网解决方案，让各厂商只专注于自身优势领域，推动生态系统中的分工更加专业化；线上线下的推广服务平台、开放的物联网云平台等进一步减少信息不对称，增加各厂商提供统一解决方案的协同性，让看不见的手更有效。
智能家居尚处于商业化的起步阶段，未来市场走向暂不明朗，但是遵循分工和看不见的手调节的市场铁律不会改变。站在智能家居这股大潮中的企业，能够以让产业链获益共赢，并最大化促进产业链分工更加专业化和看不见的手更有效为己任者或将胜出，我们拭目以待。
