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创维施驰眼中的盒子:智能家居入口
来源:互联网  (转载协议)   发布日期:2015-06-27 11:07   浏览:3599专栏投稿 值班编辑:QQ281688302

小米、乐视等互联网厂商是否颠覆了传统电视厂商?这个问题见仁见智,在模式上,互联网的操盘手法与传统厂商相比的确算是颠覆,但是从数据上来看,颠覆还远未实现。就以从去年开始火爆的电视盒子...

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小米、乐视等互联网厂商是否颠覆了传统电视厂商?这个问题见仁见智,在模式上,互联网的操盘手法与传统厂商相比的确算是颠覆,但是从数据上来看,颠覆还远未实现。就以从去年开始火爆的电视盒子为例,创维发布的财报显示,其电视盒子的销量超过2000万台,而且在海外的销量已经达到了总销量的一半。与此相比,小米、乐视的销量只达到了百万级别,而且其种类也只限于OTT盒子。二者不在一个量级。

传统厂商始终是一个被挑战者的角色,加上其自身发声较少,在互联网时代似乎是个被忽略这的角色,这也是目前所有厂商面临的主要问题。但是,这并不代表这些厂商就会坐以待毙,实际上,面对互联网的挑战,他们都有自己的思路。在发布全年财报后,创维执行董事及机顶盒事业部总裁施驰接受了蓝鲸TMT的专访,系统地阐释了对盒子的理解以及对未来战略的思考。

做硬件还是做服务?

电视盒子实际上已经有了很长时间的发展历史,而我们所熟知的小米、乐视盒子只是电视盒子的一种,是互联网发展的产物。而其他品类上,创维、同洲等厂商是在行业内处于领先地位。施驰表示,OTT盒子将互联网的内容接入到客厅,无论从技术还是应用场景都将成为未来的发展趋势。这也是这一品类受到极大关注的原因。

OTT盒子的竞争上,互联网厂商的做法是弱化硬件,靠内容和服务盈利,诸多厂商甚至以亏损的价格卖硬件。对此施驰表示,这种做法是有一定道理的,但是不可能只做内容和服务不做硬件。硬件直接沟通用户,是所有厂商无法回避的,所以创维首先要把盒子做好,发展好用户。

内容上,传统厂商实际上是有差距的,对于内容上的短板,施驰表示,创维更倾向于小米的模式,截至目前,创维已经与爱奇艺、芒果TV、腾讯视频等达成了战略合作,这些视频网站的内容都可以在创维的产品中呈现。施驰同时称,未来会考虑对部分服务收费,营收上可能会考虑与合作伙伴分成的模式。

电视盒子最终要打的还是以“硬件+服务”,在硬件上,创维销量在200万台左右,与主要的OTT盒子厂商平分秋色。在内容上,未来的盒子厂商或将面临同质化竞争。

盒子一定会是智能家居的入口

内容同质化竞争,硬件不值钱,那么盒子的未来在哪?在施驰看来,盒子未来一定会是智能家居的入口。

关于智能家居的入口,小米将路由器视为一个选择,但是目前和业内有很多不同意见。魅族副总裁李楠就曾表示,智能家居的入口一定是信息的汇聚点,路由器不具备这一功能。而施驰表示,作为入口,有两方面最重要:持续不断的电源、能够联网。这些要求盒子与路由器都具备。盒子的优势在于有一个方便的操作界面,有更好的智能处理能力,更适合作为入口。而且路由器的功能,盒子已经可以实现。

对于进军智能家居,诸多厂商都会提供一整套解决方案,比如海尔推出了U+平台。对此施驰称,创维的侧重点不是一整套的智能解决方案,因为智能家居的诸多品类并非刚需。创维的主要做法将是针对刚需,优化产品,打造明星单品。

海外市场竞争:产品的竞争

国内厂商发展到足够强大,都会考虑到把自己的产品做到海外,而创维已经在这一方面有了一定的布局。财报显示,创维在海外市场的销售额超过了20亿港元,其重要市场集中在东南眼、印度、南非等地,施驰表示,今年的主要目标是在拓展欧洲、南美洲的市常施驰称,盒子在国外的竞争主要看的是产品。

在盒子的市场份额上,凭借与B端建立的合作关系,创维处于世界前五的水平。而在具体的OTT盒子上,创维实际上还有不小压力。不过蓝鲸TMT发现,这些传统厂商虽然声音小,但并非固执地保持老思路,相反,他们也在积极求变。

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